为决战决胜“基本解决执行难”，举全院之力攻坚克难，近日，我院召开决胜“基本解决执行难”再推进再部署会议。院班子成员和全体干警参加会议，常务副院长李晨生同志主持会议。

会上，先由李晨生副院长通报了省、市上级法院近期召开的决胜“基本解决执行难”会议精神，特别是省高院党组书记、院长邱水平在太原市中院专题调研督导执行攻坚工作时的讲话精神。针对上级法院的安排部署，详细分析了我院现阶段执行工作中存在的短板弱项、距离第三方评估考核指标的差距，并对如何做好达标验收做了安排部署。

之后，武绍晋院长对决胜“基本解决执行难”，做了 三点强调；一是提高政治站位，以高度的政治责任感、使命感、危机感决胜“基本解决执行难”。今年是“用两到三年基本解决执行难”的攻坚之年、决战之年、决胜之年。执行攻坚是我院当前工作的重中之重，如期决胜执行攻坚战是必须完成的任务，不能有丝毫含糊。今年10月份，我院执行工作将接受第三方评估。如果通不过第三评估，其他工作做得再好，今年的全面工作就没完成任务。前天县委政法委组织召开了有21家相关单位参加的决胜“基本解决执行难”工作推进会，会前县委书记张其光对“基本解决执行难”做出批示。会议将对进一步凝聚各方力量，确保打赢“基本解决执行难”这场硬仗起到积极作用。二是坚持问题导向，补齐短板弱项。8月8日，省高院召开“基本解决执行难”巡查整改工作视频会。会上通报了最高院巡察我省“基本解决执行难”工作反馈意见。指出存在的问题有信息化运行、执行指挥中心实体化运行、办案流程监管运行、集约化查询运行不规范、不熟练的问题、涉党政机关执行案件执结率低的问题、法定审限内终本案件未达90%目标的问题、执行宣传舆论不强等问题。针对以上指出的问题，全体执行干警要对标对表，认真查找自身存在的问题，对症施策，积极整改。三是多措并举，确保顺利通过第三方评估。第三方评估是现阶段执行工作的指挥棒。我们要吃透第三方评估考核指标要求和考核方式，围绕考核标准分析、查找执行工作中的不足，针对性地研究有效、管用的对策和措施。要提高工作效率，采取科学的方法，按照执行工作的要求、规范办理每一个执行案件，该查控的查控，该操作流程节点的操作，该限制高消费的限制，该完善卷宗的完善，对不懂的问题和做不好的工作要向上级法院、兄弟法院请教。